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    中鐵四局集團建筑工程有限公司物資機械分公司

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    物資機械分公司簡報

    文字:[大][中][小] 2016-3-17    瀏覽次數:963    

    3月1日,物機分公司會議室召開了一場“2016年物機分公司如何發展,我為分公司發展做什么”的工作務虛會,分公司領導班子,各部門部長、主任、合肥地區員工及勞務聘用人員等24人共聚一堂,暢所欲言,大家圍繞各自崗位職責建言獻策。物機分公司經理高樹石圍繞分公司在全面深化企業改革、公司戰略型專業轉移之際、物機分公司2016年的發展規劃明確了發展方向,制定了目標,細劃了員工崗位職責,并對物機分公司上半年重點工作進行了部署。大家紛紛表示在建筑公司深化企業改革、落實十三五規劃的關鍵之年,在物機分公司新任領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司“四會”精神;在安全質量,成本控制、風險防控、職工教育、宣傳報道、協作隊伍管理等方面繼續推進精細化管理,履行好崗位職責,做實做細分公司各項管理工作。

    物機分公司在今后工作中還需在以下幾個方面得以加強和改進:一是開拓思路,創新發展,迫切解決內部資產盤活的問題,提高開拓市場的能力,切實打開市場,發展市場;二是進一步加強機械設備、周轉材料的維修保養工作力度,搞高出租率,提升服務質量; 三是加大清欠力度,盤活使用資金;四是加強技術人員和業務人員的技能培養,把員工培養成全方面發展的復合型人才;五是加大營銷力度,全員參與營銷,制定營銷獎勵辦法;六是加大執行力建設,2016年定為物機分公司執行力年;七是多關心員工生活,保持職工思想隊伍穩定,提高員工幸福指數。(物機分公司辦公室)



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