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    物資機械分公司召開2017年度全體職工大會

    文字:[大][中][小] 2017-5-18    瀏覽次數:880    

          3月23日下午,物資機械分公司組織召開了全體職工大會,會議貫徹傳達了公司工會四屆三次職工代表大會會議精神。分公司黨委書記兼工會主席諸葛豐偉匯報總結2016年工會工作,并對2017工作做出部署。

          會議按既定議程完成了領導班子成員的述職述廉工作。班子成員圍繞2016年各自在工作、生活、學習、黨風廉政建設情況分別進行了發言;分公司工會主席諸葛豐偉(兼)與分公司經理高樹石簽定2017年度物機分公司《共保合同》。

          參加會議的24名職工現場對領導班子成員的履職情況、黨風建設、反腐倡廉情況、在落實黨風廉政建設、廉潔自律情況進行了測評,并現場公布了測評結果。公司紀委副書記沙根斌應邀到會進行了全程監督指導。

          分公司黨委書記諸葛豐偉代表班子成員發言表態,并對一步工作進行了部署。一是要以分公司部門改組為契機,修訂完善部門及崗位職責,實現業務無縫對接;二是進一步優化資產結構,淘汰讓售一批性能差、數量單一、專業化程度不高且無市場利用價值的設備;三是轉變思想觀念,拓展營銷渠道,努力開拓外部市場,實現營銷新突破;四是做好租賃服務保障工作,通過培養專業維護人員、建立專業化作業班組、安排專人進駐項目等方式保障分公司服務質量;五是做好合安鐵路項目混凝土攪拌站的加工生產,降低設備計量誤差,嚴格按照項目試驗配合比組織生產,確保產品合格率100%,為項目質量管控提供源頭上保障;六是抓好公司??诠芾阮A制廠攪拌站的調撥前安裝準備、做好安裝人員、設備進場、場地堆放、安全運輸等謀化工作,做到有序進場。

           最后,公司紀委副書記沙根斌對物機分公司召開職工大會情況進行了肯定,表示本次會議準備充分,符合會議流程要求,并提出幾點建議:一是以公司“管理創新年”為契機,創新經營理念、經營思路,加強周轉料平臺意識,成為公司三個“中心”即“服務中心、平臺中心、周轉中心”二是與市場接軌,做好合同規范、履行、清收清欠等工作;三是關心員工生活,讓員工時刻感受項目“家”的溫暖,提高員工幸福指數;四是加強員工教育培訓,鼓勵員工多學習,多取證,滿足施工生產和經營的需要。(辦公室)


    書記做2016年工會總結、部署2017年工會工作



    分公司書記代表工會與經理代表分公司簽定共保合同


    員工對班子成員進行測評投票


    工作人員李金改、劉元梅、張先鋒對測評結果進行統計


    工作人員張先鋒公布測評結果


    公司紀委副書記沙根斌對會議做總結發言



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